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麥肯錫筆記思考術,6 步驟無痛寫出好企劃!



為何明明提案在即,思緒卻毫無進展?打開 PPT 檔案,花了很多時間卻還是做不出滿意的企劃?


曾活躍於麥肯錫顧問公司十數年的赤羽雄二指出,製作企劃書並不是一件簡單的事,因為想寫的東西太多了,很多想法一一浮現,卻又無法連貫發展;或者是對自己的想法不夠自信,也沒人可以教,所以到了最後,常常是參考過去公司做過的企劃,稍微調整一下最保險。


赤羽雄二創造出「零秒思考力」的方法,核心精神在於透過寫下腦袋中漫無邊際的想法,用毫無壓力的方式完成企劃的整體架構,之後只需要再進行加工、潤飾即可。

你正為行銷企劃苦腦嗎?趕快跟著以下 6 步驟來試試吧!


Step 1:把想到的點子全都寫下來

首先,將腦海中浮現的想法一個一個寫下來,不同的主題需要寫在不同的紙上。舉例來說,若你的主題是「人人都可以學好英文的新英文教育企劃」,那你可以做以下筆記:

  • 將聽力變成遊戲

  • 徹底反覆朗讀 50 篇重點文章

  • 自動顯示出練習次數,並進行排名

  • 閱讀自己興趣領域的英文報導

  • 糾正自己容易出錯的發音語調

  • 因為自學很難堅持下去,所以要提供讓大家共學交流的空間


在這個步驟,想到什麼就寫什麼,如此一來,想法就會一個接著一個自然湧現。即使想法類似(例如都是針對聽力),也要用不同的紙寫下來。


接著,將這些筆記紙全部平放攤開在桌子上,一旦出現新的想法立刻再寫下來,大約 20~30 分鐘就會覺得自己被掏空了。暫時決定一個其中看起來最好的方法,針對這個方案,再就以下要寫各寫一頁筆記:這個企劃瞄準了誰(TA目標客戶)、企劃目的、企劃的實行方法、時間進度、費用預算、人力等,理論上這時會累積出 10~15 頁筆記。



Step 2:將筆記攤開排列以便檢視

接著,將你寫完的這些筆記紙全部平放攤開在桌子上,從中選出看起來比較有用的頁數,按照目錄、企劃主旨、目標客戶、服務/產品具體功能、推廣方案、備選案比較、時程、推進機制、必要支出、收入預估等分類依序展開,這會需要比較大張的桌子。


Step3:若想到新的點子,就補充進去,並加以整理

看著擺放在桌上的筆記紙,如果有了新的想法,就繼續做筆記寫下來;如果發現同樣的內容寫了兩頁,就將這兩頁歸納整理成一頁,每個動作都要在一分鐘內完成——即使不用這張筆記,因為只花了一分鐘,也覺得可惜。


這個步驟的重點,在於考慮企劃是否能獲得目標用戶的反饋,能否打動他們的心,因此,一開始要明確地定義誰才是目標用戶。舉例而言,前面舉的「英文教育企劃」,目標用戶可分為以下幾種類型:

  • 特別喜歡英文,而且能積極學習的高中生

  • 真正想學好英文,並考慮留學的大學生

  • 想在幾年內出國留學,進取心強的社會人

  • 因為要去歐美,必須短時間內快速提升英文能力的 30 多歲社會人


以上這些 TA 的學習環境、需求、預算都有所不同,若不分類思考,那麼想出來的企劃會過瘀空泛。




Step 4: 調整整體平衡

寫下 5~10 頁之後,接著就要重新排列。一邊重新排列,一邊思考這順序與內容,是否能引發同事、上司或顧客的共鳴。如果感到不滿意,那就重新改變順序、重新調整。


如果針對其中一個地方進行了修改,那麼其他地方也要跟著調整。將這些地方都改好之後,需要反覆審視這些內容的順暢度。


Step 5:邊檢視筆記,一邊製作 PowerPoint 文件

前面我們已經完成了企劃書的主要內容,那麼就可以輪到 PPT 出場了!一邊看著擺放在桌上的筆記,一邊在 PPT 上製作封面、目錄及各章內容。雖然有時候一頁只有一個標題,或是只有 3~4 行,但沒有關係,大約只需要 30 分鐘就可以完成輸入了。


接下來的工作,就是一邊修改目錄和各章節的內容,並將每頁的內容補充完整,完善相關的數據或細節。


Step 6:等待數日讓企劃書成熟,再微調細節使之更臻完美

接下來,不是立刻將企劃書交出,而是至少放置一天(但請確保不會超過截止期)。因為企劃書已經大體完成,所以目前我們會處於一種放鬆的狀態。如此一來,就可以在沒有壓力的情況下,從某種程度上更客觀地看待問題,例如「這裡有點不好懂」、「這裡這樣改好像會更好」,經過這段醞釀期,企劃的品質會大幅提升!




 

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