如何在專案中說「不」？PM必學5個溝通步驟！
身為專案經理，當面對需求變更或額外要求時，不應當場承諾，而是應透過提問了解需求，進行公正評估，並準備替代方案。若決定拒絕，應勇於說「不」，同時提供其他選擇，並將決策權交給對方。最終結果應同步給所有成員，確保專案進度和協議紀錄清晰，避免未來產生誤解。
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創新未來學校
3月20日讀畢需時 4 分鐘
過度樂觀、未留緩衝、成員休假…避開專案排程5大地雷！
對於專案經理而言，每天承受的工作要求和壓力已達到前所未有的高漲——新的資訊不斷湧入、工作增加的速度永遠比團隊處理的節奏還要快、來自各方關係人的訊息密集轟炸，究竟該怎麼辦？ 每個人一天都只有24小時，想要滿足專案的執行進度，並按時交付成果，關鍵，便在於精準的專案時程管理！一起...
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創新未來學校
2023年8月23日讀畢需時 5 分鐘
95%新產品都會失敗？PM必學的亞馬遜逆向思考法
為什麼產品創新這麼難？知名管理大師克里斯汀生（Clayton M. Christensen）曾統計，全球每年會出面3萬種新產品，但是高達95%卻都失敗了！ 就連大型企業如Google、可口可樂也無法逃脫新產品失敗的惡夢，例如Google眼鏡投入數百萬美元，卻很快就消失在人們...
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創新未來學校
2023年2月24日讀畢需時 5 分鐘
搞定利害關係人溝通，專案就成功 80%？PM 必學的 6 個溝通心法
《被討厭的勇氣》書中曾說：「人生中 80% 的煩惱，都來自人際關係。」放在專案管理中，我們或許也可以說，「專案中 80% 的成敗，關鍵都在於利害關係人溝通。」 但是PM在溝通時，時常面臨許多挑戰，包含溝通對象來自四面八方，每個人的需求與關切點都不一樣；尤其是在面對更有話語權...
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2022年12月20日讀畢需時 4 分鐘
別等專案失敗才後悔！PM 前輩最想分享的 6 個專案心法
「早知道會這樣 ，我就多花一點時間去溝通」、「沒想到少做這件事，卻導致專案時程延後」，身為一名專業的 PM，在每一個專案完成後，你一定會留時間總結專案經驗，透過覆盤，總結這次學到的知識與經驗，讓自己下次做得更好。 面對耗日費時、充滿著各式各樣挑戰的專案，以下 6 個來自...
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2022年6月23日讀畢需時 4 分鐘
搞不定專案利害關係人？5 步驟、4 技巧談出明確需求！
客戶對於專案的需求包山包海，不知該如何收斂？明明在需求會議中已經達成的決議，隨著專案進行，卻又出現一大堆當初根本沒有提到的許願？ 想要讓專案成功，釐清利害關係人的需求是一個重要關鍵！一般 PM 最常使用的問卷、訪談技巧，究竟該如何執行才有效？ 為什麼訪談很重要？4 大好處！...
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創新未來學校
2022年1月13日讀畢需時 4 分鐘
專案超支怎麼辦？6 步驟、5 提醒做好預算管理！
預算是確定專案是否成功的重要指標之一，但是在專案執行時，卻很容易因為各種變動、風險而出現超支的情況。從老闆的角度來看，超支可能意味著專案團隊在事前的評估、執行的效率或是追蹤管理出現了問題。 要如何避免專案預算超支的情況？你可以按照以下 6 個步驟進行： Step...
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創新未來學校
2021年6月7日讀畢需時 2 分鐘
PMP 學員心得：每天有著追不完的交期，不知如何是好？
【2020 PMP 專案管理師國際認證培訓班】 PM 工作包山包海，每天忙得團團轉？ 一起來聽聽從科技公司 #研發專案經理 的學員現身說法： 💎 同事好評推薦 開啟進修契機 同事於上一期上了周老師的 PMP 課程並考取 PMP...
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2021年6月3日讀畢需時 3 分鐘
PMP 學員心得：競爭激烈的職場，唯有專業才能勝出
【2020 PMP 專案管理師國際認證培訓班】 職場瞬息萬變，總擔心自己的能力快要跟不上變化？ 你以為，只在在科技公司當專案經理，才需要學習專案管理？ 事實上，不論是企業、社會與人生的所有問題，全都能用專案來解決！ 跳脫紙上談兵，那些學校不會教你、主管自己也搞不懂的的專案管...
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2021年6月1日讀畢需時 2 分鐘
PMP 學員心得：搶搭 FinTech 浪潮 也要懂得專案管理
【2020 PMP 專案管理師國際認證培訓班】 FinTech、AI 等創新科技改變了人類未來的生活，你心中是否會擔心： 「我又不是工程師，現在轉行還來得及嗎？」 「不會 AI、大數據，我的工作還有前景嗎？」 透過在科技金融領域擔任副理的學員分享，你會發現，即使是非常創新的...
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創新未來學校
2021年5月27日讀畢需時 7 分鐘
PMP講師專訪：人生與職場要翻身，就靠「專案管理」！--創新未來學校特約講師周雅姍
【2020 PMP 專案管理師國際認證培訓班】 為什麼要學習「專案管理」？ 「因為專案是沒有背景、沒有資源的人，可以在職場中最快嶄露頭角的機會。」 專案管理，已成為未來職場必備的基本能力。 全球專案管理權威、《專案管理革命》作者安東尼奧‧尼托－羅德里格茲（Antonio...
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2021年5月18日讀畢需時 2 分鐘
PMP 學員心得：提升工作品質，就是在提升生活與人生的品質！
【2020 PMP 專案管理師國際認證培訓班】 不想待在舒適圈，又不想冒然轉換職涯跑道？進修學習，讓你擁有更多人生選擇權 努力了好久，好不容易進入喜歡的公司，獲得滿意的職位與待遇，但是心中卻突然有些不安：「那麼，我的下一步呢？」...
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創新未來學校
2021年5月18日讀畢需時 3 分鐘
專案進度突然被打亂？5 個讓專案成功的實務技巧
變化本來就是專案的常態，穩定心態，敏捷回應，讓專案成功！ 過去半年台灣的疫情控制相對良好，也讓人們忍不住有「一切如常」的錯覺。但疫情突然升溫，一夕之間，公司被迫啟動遠距工作、客戶取消會議，各種如火如荼進行中的專案進度全部大延遲怎麼辦？ PM...
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創新未來學校
2021年5月13日讀畢需時 3 分鐘
PMP 學員心得：夾在理想與現實之間，如何從專案管理中找到解答？
【2020 PMP 專案管理師國際認證培訓班】 有個光明正確的方向，努力也才有意義 你是否也曾經覺得，自己好像總是孤身一人在跟巨大的怪獸搏鬥？好像不論怎麼做，都找不到最好的答案；不管怎麼努力，好像都沒有太大的效果？ 今日要分享的學員心得，正是在媒體產業耕耘多年，感到有點「卡...
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2021年4月20日讀畢需時 4 分鐘
總是在加班？時間管理必學六大心法
加班趕死線不是長久之計，唯有學會時間管理，你的專案才會更順利！ 事情做不完，加班到深夜，隔天又不小心遲到？任務一直來，讓人無法專心把一項任務做好？說好的專案時程一直被迫延後，士氣低落？ 管理大師彼得．杜拉克曾說：「與時間的資源相比，一般被認為重要的其他資源，例如資金，在現實...
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創新未來學校
2021年4月6日讀畢需時 4 分鐘
PM 必學！全球大公司都在學的敏捷管理心法
在你的工作中，是不是愈常聽到以下建議：「我們要更加敏捷」、「這樣太慢了，不夠敏捷！」 敏捷（Agile）是什麼？ 究竟什麼是敏捷？這個名詞對產品經理而言一定都不陌生。「敏捷」是一套緣自於軟體工程界快速開發軟體的方法，相較於過去產品開法常用的瀑布式（Waterfall），也就...
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創新未來學校
2021年3月23日讀畢需時 4 分鐘
告別瞎忙！6 個提高效率的免費專案管理工具
工欲善其事，必先利其器，善用工具聰明工作！ 不論你的職位是不是「專案經理」，在我們的生活中，每個人或多或少都會擔負著讓專案成功的重責大任。不論是規劃一個即將上線的新網站，或是導入新系統，甚至是搬家、規劃新家的裝修，甚至是幫家族規劃一趟旅行，都可以算是一個專案。...
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創新未來學校
2021年3月9日讀畢需時 4 分鐘
洞悉需求，3 個關鍵聽懂客戶沒有真正說出口的話
為什麼消費者對產品不感興趣？為什麼他們總是在下單前丟下一句「我再想想」就消失？ 人人都知道產品必須滿足消費者的真正需求，所以公司花了很多力氣做調查、焦點訪談，但是你會發現，客戶說出口的，和他們心中真正想要的，可能會是兩回事。 用戶說出口的，不代表真實...
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創新未來學校
2021年2月23日讀畢需時 4 分鐘
專案需求一直變？PM 必備的 6 個範疇管理心法
務實的面對問題，才能讓專案更成功！ 「客戶想多加一個需求」、「我覺得目前的結果似乎不是我們期待的」、「我們想要稍微調整一下專案的目標」……。 身為專案經理，聽到這些消息，是否總是讓你血壓立刻飆高、忍不住抱怨：到底要改幾次？為什麼不能想清楚再叫我們做？明明做了很多次訪談，為什...
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2021年1月13日讀畢需時 4 分鐘
給專案經理的 2021 備忘錄：5 大變革及因應解方
專案經理別再埋首做苦工了，一起跟上最新的專業趨勢！ 當前，專案已經是當前最主流的工作方式，但是隨著科技的發展，再加上疫情的衝擊之下，包含職場工作方式、人們的生活習慣都已經大不相同，專案經理應該如何跟上新的變化，讓自己的技能與時俱進？ 2021 年，你必須關注以下 5...
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